業務挑戰
家居行業的工業化難以普及
硬裝標準化、軟裝個性化已成為家居行業佈局的方向。在平衡標準化與個性化、企業發展的過程中,如何實現家居行業的工業化、智能化提升企業運作效率成為行業一個關鍵課題
分銷、門店、電商等多銷售通路管理難
經銷商和門店是家居銷售的重要渠道,但電商的發展,直接影響到線下經銷商和門店的銷量,如何有效管理分銷、門店、電商等不同渠道資源及利益分配成為家居行業的難題
客戶需求到產品生產要求的轉化難
個性化的家居需求,要根據業主的要求進行產品設計,包括規格尺寸、外觀顏色、產品風格等,而前端的需求到設計研發、生產製造等環節存在需求傳遞失真,無法有效轉化為實際的產品要求
產品個性化定製程度高
家居行業產品根據客戶的個性化需求進行定制,多品種、小批量、個性化特徵明顯,生產過程中部件管理和齊套性管理困難
家居行業數字化轉型解決方案
通過對家居行業不同運作模式及企業所處產業鏈不同環節,有針對性的推出了家居製造、家居電商、家居賣場與門店及全屋定制等不同細分領域的行業解決方案,結合金蝶的多組織、多核算體系的ERP、全渠道營銷管理、PLM、MES等形成一個完整的產業鏈方案,幫助家居行業實現工業4.0、數字化、智能化的轉型
多維核算,賦能業務
多核算體系,幫助家居行業客戶進行多維度核算,實現企業運營全景透視,支撐企業及時的經營決策與發展規劃
線上線下一體化運作
結合全渠道營銷管理,實現賣場、經銷商、門店與電商資源統一管理、統一調配,促進線上線上緊密結合,提升消費者購物體驗、企業知名度與影響力,促進產品的設計的更新迭代
產業鏈一體化協同
滿足客戶個性化定制需求,實現從家居賣場、經銷商、門店獲取客戶需求,並及時傳遞到製造工廠,通過供應商協同平台,及時將原材料需求發布,實現產業鏈上下游的一體化協同,產業鏈需求的信息化與透明化管控
多工廠協同運營
支撐企業多組織運作,實現公司總部與製造工廠,工廠與工廠之間的協同運作,實現企業產能、物料、設備資源等有效利用,提升企業的運作效率、效益與效果,支撐企業數字化、智能化轉型
研產供銷財一體化協同
ERP、PLM、MES、全渠道管理一體化運營平台,幫助家居行業建立起經銷商、門店、賣場與家居製造企業的鏈接,實現從營銷、研發設計、生產製造到財務成本核算,一體化協同,實現需求全過程透明化管控
解決方案優勢
線上線下緊密連接
通過全渠道管理,實現線上線下協同運作,資源統一調配,避免庫存浪費與呆滯,提升企業的運作效率,降低運營成本
客戶畫像與分析
通過大數據、雲計算等技術的運用,輕分析能幫助企業有效的分析客戶偏好,洞察客戶需求等,促進前端有針對性的進行客戶營銷,提升營銷的效果與成單的機率
多工廠協同運作
完美解決多工廠佈局問題,實現多工廠運作協同、產銷協同,提升企業的整體運營效率
客戶個性化定制
模型配置通過構建產品模型,將客戶的個性化需求轉變成相應的產品元素,從而快速的實現產品BOM與圖紙的生成,提升企業的運作效率
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