商業服務(Commercial service)企業是指為客戶提供一些專業服務以維護客戶組織運作, 一般企業可提供的服務包括會計記帳, 報稅及諮詢服務,法律支援服務,企業管理顧問服務, 專利服務與IT技術服務等.
1) 簡介此行業需要數碼化轉型的原因
2) 在數碼化轉型上遇到的困難
3) 數碼化轉型後的好處
服務業多數直接為消費者服務,而消費是分散進行的。因此服務業一般實行分散經營。各行業的自然條件和社會條件的不同,經濟、文化發展的一定差別,特別是一些為專業及經營服務的行業,專業技術色彩濃厚,因而服務業又具有較強的獨有性
服務與一般商品相比有很大不同,服務具有不固定的特點,主要體現在空間形態上。二是其價值具有長期性,短期內不常見效果,經過很長一段的時間,服務產品才能帶來利益。即使是同一種服務,差異也是經常存在的。
每一個服務對象,是流量入口更是服務終端,更重視與客戶的連接,重視數位化行銷與品牌忠誠度管理,同時運用各種新技術,提升用戶體驗。
總部企業更像是一個平臺,為各SBU提供服務支援,平臺化+標準化運營,更利於快速擴張。
整合上下游供應鏈夥伴,通過集采分銷、線上協同的模式提高鏈的效率,實現企業的內生增長與價值鏈共 同體利益的再造與分配。
業務遍佈全國各地,難以對下屬機構的財務進行集中管控。另外財務管理存在大量重複、低價值工作, 降低了財務工作的效率。
供應鏈協同效率低,成本高,採購過程複雜繁瑣,品質與成本難以控制;分銷管道各自為戰,無法實現資源優化共用與配置。 同時企業內部溝通協作效率也十分低下。
運營成本高企,費用難以控制,員工報銷週期長,缺乏費用的閉環管理,運營成本吞噬企業利潤。業務遍佈全國,且外勤工作為常態,外勤人員難管理,異地辦公難協同。
從企業的技術研發能力的構建、供應鏈融合與快速響應、生產的精細化、數字化與智能化管控、全面質量管控與追溯以及財務與成本控制等多個方面,幫助電子企業進行業務創新,優化業務流程,迅速提升企業的市場競爭能力,支撐其高速的盈利性增長發展
金蝶雲·ERP可通過科目等基礎資料的共用、憑證範本的統一、內部帳戶的管理、資產的跨法人跨組織管理等説明企業做到資金、帳簿和資產的集中管理。實現集團合併報表,會計核算規範,資金集中監控,資產統一管理
智慧會計平臺可按照不同核算規則在不同的帳簿 定義憑證範本,自動生成會計憑證,減少了財務人員的工作量。另外,可以按照不同的財務管理要求生成總部、各個城市銷售渠道的財務經營資料,業務與財務緊密協作、會計資源分享,大大提高了財務核算的效率
金蝶雲·ERP人人報銷可實現無紙化報銷,業務部門可實現出差與費用申請、費用報銷一體化管理,移動應用更是提高了審批的效率。同時預算-報銷-記帳-報表-納稅申報,全程閉環管理,有效幫助企業實現費用管控
通過供應商八大協同:詢報價協同、訂單協同、 交貨協同、庫存協同、財務協同、對賬協同、 資訊協同、條碼協同,提高採購交付的及時性和靈活性
整合線上線下各分銷管道,實現線上線下商品、 會員、訂單、庫存的統一,覆蓋全部行銷場景, 同時與金蝶雲後臺系統無縫一體,重塑企業的核心競爭力。
跨平臺為企業各角色用戶提供高效、協同的移動社交門戶,將互聯網技術完美融入管理中
支援多組織業務協同,如跨組織銷售、支援多組織之間自動結算、每個組織不同的核算體系下支持不同的會計政策、一個資料中心管理多個組織的業務和賬簿
基於出納工作提供統一的收付款平臺 票據集團管控 集中結算管理,內部活期計息管理 資金集中監控, 即時掌控集團資金風險 掌上資金 , 隨時隨地掌握資金動態
平臺級的智慧財務核算,業務即時財務反映 構建集中會計核算系統,多核算體系多帳簿下的單據與憑證業務隨時發生,財務隨時核算
報銷嚴謹精確, 自動計算報銷單金額和稅額, 智慧識別並提取發票資料,校驗是否重複報銷及自動校驗發票真偽 多端同步, 移動端、PC端無縫銜接, 行雲流水般的審批, 自動對接發票勾選認證平臺,自動完成專用發票勾選認證
業務隨時發生,財務隨時核算,智慧會計平臺在總帳與 業務系統之間搭建起橋樑。大大減少了重複性的憑證錄 入工作發票系統與金稅工程的對接,為高效、準確的稅 務申報提供了有效支援
預算-報銷-記帳-報表全流程閉環管理,實現人人報銷。 精細化費用往來管理,靈活的費用二次分配與移轉。全面核銷管理,精准跟蹤費用借款與報銷。對費用進行有效控制,提升企業利潤率。
不僅實現打通企業內部供應鏈的高效協同,而且還連接供應鏈上下游,實現跨組織的高效供應鏈協同,提升採購、 分銷效率,降低溝通協作成本。
即接即用、無需購置笨重的設備,部署和實施週期短、並能提供7*24小時的運維服務
A cloud management platform oriented towards multiple organizations and profit centers, fully supporting multi-organization business collaboration.
Targeting medium and large enterprises with multiple organizations and profit centers, it fully supports multi-organization business collaboration.
Focusing on multi-factory and multi-organization collaborative production, it meets the configuration needs of diverse enterprises, with comprehensive manufacturing system applications and standardized management.
Targeted at enterprise procurement, sales, and inventory management personnel, it effectively manages and controls the information flow, logistics, and cash flow across the production, supply, and sales processes, enabling comprehensive management of the enterprise's supply chain business.
A professional project management model that integrates various R&D management methodologies, supporting collaborative business processes across R&D, marketing, procurement, manufacturing, and maintenance. It features deep integration with ERP, adopts a B/S architecture, and supports multi-organization, cross-regional R&D collaboration.
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