5月27日，由中國企業聯合會主辦，深圳市企業聯合會、金蝶軟件（中國）有限公司、深圳巴士集團股份有限公司協辦的“2021年全國企業管理創新大會”在廣東省深圳市金蝶軟件園舉行。
據悉，會議以“貫徹落實‘十四五’規劃，開啟企業管理新征程”為主題，就企業如何通過管理創新主動立足新發展階段、貫徹新發展理念和構建新發展格局進行交流研討；同時，發布和推廣了264項“全國企業管理現代化創新成果”，其中一等成果32項、二等成果232項，並為企業代表頒發單位證牌。
本次大會東道主——金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在大會現場分享了《金蝶的轉型之道》。 “從1993年創立至今，金蝶經歷了三次轉型，第一次是從DOS平台到Windows平台的轉型，第二次是從財務軟件到ERP，第三次是從ERP到企業雲服務，取得了一定的成果，但金蝶仍在轉型的路上。企業的轉型就像爬山一樣，越往上走越艱難，但是風景越好。”
他表示：“在過去6年間，金蝶的雲服務收入每年復合增長率達到了62.64%，而‘雲收入’這個佔比在2014年我砸筆記本電腦的時候幾乎為零，到現在已占到集團57%，金蝶已成為中國企業雲服務市場的第一名。在過去6年間同樣實現大幅度增長的還有金蝶國際股價，增長了14倍，去年市值突破了1300億。”
金蝶幫助680萬大大小小的企業進行數字化轉型，重構數字戰鬥力，因此對於企業轉型，金蝶形成了自己獨特的金字塔轉型模型：一個企業的轉型首先是運營的轉型，以客戶為中心進行端到端的運營流程的轉型，實現通過數字化跟運營轉型結合起來，提升數字戰鬥力；第二個轉型是產品與服務轉型；再進一步就是戰略的轉型或者商業模式的轉型；最上層、最重要的是文化轉型。
對於產品與服務的轉型，徐少春有著尤其深刻的理解：“很多大企業都有IT部門、甚至是IT的子公司，為什麼？因為每一個企業，特別是大企業，都正在成為一個軟件公司。在這樣形勢變化之下，金蝶應該怎麼轉型？我們要成為一個軟件公司背後的軟件公司。所以我們要提供平台，金蝶在過去四、五年間投資超過20億，研發了中國最領先的、完全擺脫了國外技術依賴的、解決了‘卡脖子’技術難題的金蝶雲.蒼穹平台，它是一個企業級PaaS平台，除了大量的軟件著作權以外，我們申請的專利多達1700項，4次獲得國家專利獎，特別是其中的金蝶動態領域模型（KDDM）尤為重要，因為數字化轉型要有更多的場景思維，而如何把場景思維通過一個平台來實現，就需要我們進行產品與服務轉型，由傳統軟件變成一個雲服務平台，為此金蝶也進行了大量的技術創新。”
“企業的轉型要依道而行。‘執大象、天下往，往而不害，安平泰’。每一個企業都在轉型，在如今這樣一個美好的時代，在中華民族走向偉大復興的征程當中，如果每一個人都怀揣心中的大道、胸懷天下，並且團結起來，我們企業的轉型是必然會成功的。”徐少春如是說。
以下為本次大會精彩內容分享
中國企業聯合會名譽會長、第十屆、第十一屆全國政協委員、兩屆全國政協經濟委員會委員、深圳市政協原主席李德成，工業和信息化部總經濟師許科敏，第十二屆全國人大財政經濟委員會副主任委員、國務院國資委原副主任、黨委副書記、中國中小企業國際合作協會會長、全國企業管理現代化創新成果審定委員會主任邵寧，工業和信息化部原總工程師、黨組成員、中國企業聯合會、中國企業家協會黨委書記、常務副會長兼理事長朱宏任，深圳市企業聯合會、企業家協會黨委書記於劍，中國企業聯合會常務副理事長於吉，中國企業聯合會企業創新工作部副主任（主持工作）張文彬，北京大學校務委員會副主任、匯豐商學院院長，北京大學原副校長海聞等領導出席本次大會。
許科敏表示，我國已全面開啟建設社會主義現代化國家新征程，新一輪科技革命與產業變革加速演進，國內外形勢正在發生深刻複雜的變化。企業應立足新發展階段，開展管理創新，搶抓高質量發展機遇，構建自主可控的產業鏈供應鏈，加快企業數字化轉型。
邵寧在題為《開局“十四五” 啟航新征程》的主旨報告中，從開展以自主技術突破為先導的協同管理、實施合作共贏的國際化經營、構建自主可控的產業鏈供應鏈、推進數字化技術與業務深度融合的數字化轉型、深入實施國資國企改革、落實國家重大戰略任務、實施以高質量發展為導向的轉型升級、持續推進集約化精益化經營等八個方面，全面梳理了第27屆全國企業管理現代化創新成果。
朱宏任在題為《貫徹落實“十四五”規劃，開啟企業管理新征程》的講話中指出：企業要準確把握“十四五”規劃主線，以新發展階段定位企業管理新使命，以新發展理念系統推進企業管理創新，以新發展格局開拓企業管理新空間；要抓住“十四五”發展機遇，全面塑造企業競爭新優勢，加快培育形成梯次分明、協同聯動的優質企業群體，構建數字經濟管理新模式；要持續搭建“政產學”協同推進平台，全面提升管理創新成果審定活動的權威性和影響力，深入開展企業管理創新，加快實現高質量發展，以優異的成績迎接中國共產黨百年華誕！
當天下午，“重構數字戰鬥力，提升管理創新能力”和“構建企業戰略實施體系，助力‘十四五’高質量發展”專題論壇先後舉行，論壇分別圍繞如何通過數字化轉型“向數字要戰鬥力，向管理要效益”以及如何全面推動企業戰略落地實施、打通戰略執行瓶頸，實現企業“十四五”戰略目標進行了交流研討，金蝶軟件、天職國際、國能鐵路裝備等企業嘉賓作了精彩的經驗分享。其中，金蝶中國高級副總裁李旭昶指出：“企業傳統核心競爭力已然發生變化，數字化轉型，要知其然，更要知其所以然。”
來自全國各省、區、市工業和信息化主管部門的領導，部分地方企聯和全國性企業團體的領導，全國部分重點企業和深圳市有關企業的領導，第二十七屆全國企業管理現代化創新成果創造單位代表，新聞單位代表等近400人參加大會。
全國企業管理創新大會自2003年起每年舉行一屆，是具有較大影響的全國性企業管理經驗交流會議，得到了政府有關部門的大力支持和企業家、管理專家的積極參與，在總結和推廣新時期我國企業管理創新經驗、探討企業改革和管理面臨的突出問題、傳播國內外先進管理理論和方法等方面發揮了重要作用。