近日，“數治企業·韌性成長——對標世界一流供應鏈管理論壇”在深圳順利召開。金蝶攜手順豐科技，與到場的近五十家供應鏈相關企業管理精英共聚一堂，圍繞數字時代企業供應鏈的優化升級展開探討。
順豐科技CMO唐愷、順豐科技供應鏈科技解決方案負責人陳乃翀、順豐科技大資料解決方案負責人潘迪華，金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經理馬興旺、金蝶中國助理總裁、大企業事業群副總經理薛峰、金蝶中國蒼穹平臺解決方案部總經理徐昊、金蝶中國數位化轉型首席專家王葉忠等嘉賓出席本次活動。
疫情帶來巨大的不確定，使得企業供應鏈韌性的構建變得愈發重要。金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經理馬興旺在致辭中談到，疫情之前，大家關心供應鏈的效率、成本，如今還重視供應鏈的韌性及安全水準。
供應鏈在總成本中占比極大，且鏈條長、中斷點多、管理複雜，給企業管理帶來了新的挑戰。因此，要打造一條更敏捷、有韌性的供應鏈，離不開科技賦能和數位化支撐。金蝶及順豐在各自領域內積累了豐富的行業化場景和解決方案，相信雙方的合作可以給行業帶來更多思考與借鑒，幫助中國企業在對標世界一流供應鏈管理的路上更進一步。
1► 前沿實踐 – 供應鏈龍頭順豐的數位化之道
順豐科技CMO唐愷談到，順豐的數位化進程分為三個階段。首先，先圍繞“人貨場”推進全要素數位化。針對“人”，將員工的運營軌跡和操作形成資料，與系統打通；針對“貨”，利用數位技術構建動態物流及靜態物流機制，實現資源的充分協調；針對“場”，利用大量自動化設備做快件分撥和員工動作監管；在全要素的數位化之後，推進全鏈路的串聯，中轉運派有十幾個節點做大的要素串聯；最後，做全場景的數位化。全場景的數位化才是整個供應鏈的數位化能力延展，順豐把自己好的經驗轉化成數位化能力，提供給客戶。希望通過順豐的底層能力輸出，再結合金蝶的應用實踐能力，給更多企業帶來全鏈路的數位化能力提升和體驗提升。
順豐科技供應鏈科技解決方案負責人陳乃翀表示，順豐從2009年開啟三網（天網、地網、資訊網）的數位化轉型，在建立一體化韌性供應鏈平臺的時候，遇到了挑戰：基礎業務IT化並沒有支撐跨組織供應鏈協同需求，前中後端的一體化協同尚未完善；供應鏈系統非常複雜，專業化程度高，規劃、採購、生產、行銷等環節都必需由專業人才來落地；多個系統交叉融合過程中，資訊和資料打通有難度等等。
針對這些痛點，他一一拆解，講述順豐如何攜手金蝶，借助金蝶雲·星瀚採購雲、行銷雲，推動採購、行銷等方面的數位化變革，打造了一條看得見、摸得著、能融通、能驅動、跑得穩且能進化的“鏈”，為業務賦能。
談及大資料賦能順豐數位化變革，順豐科技大資料解決方案負責人潘迪華基於大資料賦能，重點提到“分析工具各自為政”、“時效難以保證”以及“跨領域資料口徑不一致”等數位化轉型的典型問題，圍繞“打破制約”、“戰略支點”、“錨點洞察”及“能力路徑”等方面，將順豐的大資料轉型實踐娓娓道來。
2► 數位化可組裝 – 著力提升供應鏈韌性
身處不確定的大環境下，企業要想活得長活得久、就得構築企業韌性及供應鏈韌性。金蝶中國數位化轉型首席專家王葉忠提到，韌性供應鏈的構建涉及跨職能、跨企業甚至整個供應鏈運營的優化。企業在構建韌性供應鏈時要著眼產業鏈和供應鏈，實現數位化供應鏈的五大能力：持續敏捷、互聯互動、智慧優化、端到端透明、全盤決策。
金蝶中國蒼穹平臺解決方案部總經理徐昊表示，成為“可組裝企業”是大型企業構建數位韌性的一個重要路徑。他指出，在順豐的供應鏈升級中，金蝶充分發揮金蝶雲·蒼穹先進的IT架構優勢，依託金蝶雲·蒼穹PaaS平臺，以蒼穹採購雲SaaS產品為基礎，為順豐科技打造優秀的招采平臺SRM系統，在供應商門戶、訂單管理、合同管理、供應商管理及尋源管理等方面實現了全面的數位化升級，幫助順豐強化核心競爭力，進一步提升組織韌性。
活動當天，主題為《對標世界一流供應鏈管理》的圓桌對話成為焦點。金蝶中國助理總裁、大企業事業群副總經理薛峰擔任主持人，對話順豐科技供應鏈科技解決方案負責人陳乃翀，金蝶中國蒼穹平臺解決方案部總經理徐昊、金蝶中國數位化轉型首席專家王葉忠，圍繞“智慧大腦的特點”，“企業數位化轉型和智慧供應鏈的核心要素”以及“對韌性供應鏈的理解”話題展開了深度交流。
當下，數位技術的蓬勃發展之勢不可阻擋。在供應鏈領域，隨之而來的便是企業之間競爭的不斷深化，科技化、智慧化將成為供應鏈企業構築核心競爭力的基礎。誰能善用、活用智慧數位技術，誰就能在供應鏈的市場上獲得先機。
與順豐通力合作，攜手打造高效的數字供應鏈體系，並成功助力其業務增長，是金蝶在供應鏈領域邁出的堅實一步。未來，供應鏈仍將是金蝶重點關注的領域之一，金蝶將充分發揮近30年的數位化服務經驗，持續為500強、行業領軍企業提供服務，助力中國企業對標世界一流供應鏈管理，實現以數治企，韌性成長。