如何為集團採購，全面進行數碼轉型

成功的集團採購管理能與供應商建立策略性的長遠合夥關係，有效整合集團內需求達成以量制價的經濟效益，最終達到最佳的採購策略。

金蝶昨天舉行了命題為「如何為集團採購，全面進行數碼轉型」的網上講座，金蝶亞太區銷售總監，李龍潘先生(Ron Lee)和售前總監，徐鋒(Bevan Xu)先生，分別講解科技如何改變採購的數碼轉型和科技改變物流 – 如何有效應用集團採購方案；今次仍有幸邀請到GS1 的高級解決方案開發經理, 黎治平先生(Chris Lai)，為我們介紹如何通過GS1 ezTRACK 提升企業採購資產管理效率。

採購發展大趨勢

歐盟國家使用替代能源的發電量有史以來首次超過化石能源的發電量。

該報告由路透社發表，其中顯示，歐盟27個國家使用以風能和太陽能為代表的替代能源生產了所需電力的40％，超過了化石能源的34％。

根據世界經濟論壇最近的一項研究，到2025年，所有類型的工作對自動化的依賴率將上升到52％。

在未來五年裡，繼續工作的人，其中一半將不得不學習新技能，到2025年，雇主將在人與機器之間平均分配工作。該研究發現，機器人將在未來五年內消除大中型公司約8500萬個工作崗位。這似乎很可怕，但事實並非如此，許多職業將要消失，但不存在的新職業也將出現。研究指出，新型經濟將創造超過9700萬個新的就業機會，尤其是在人工智能、內容創造和管理之類的技術行業領域。人們保持競爭優勢的任務包括管理、諮詢、決策、思考、溝通和互動。

對與綠色經濟相關的工作、前沿數據工作、人工智能以及工程、雲計算、產品開發和管理中新角色的需求將增加。

這顯示了我們面臨的是一個與10或20年前流行趨勢完全不同的新世界，舊形式經營的企業需要考慮創新思考的經營模式，與時並進。 Ron Lee 在講座上舉出傳統龍頭企業被迭代的案例，指出現時趨勢因競爭市場壓力大，企業為了提升競爭力，會與擁有專業領域的供應和服務商合作，要全面管理供應鏈，達至協調成一個整體是不容易的。企業對供應商需要有一套標準而嚴謹的供應鏈及生產流程規範，令各供應商生產出的成品都能符合企業的標準，易於管理追蹤，最重要是易於替代, 減少供應鏈風險。

最後更帶出，在可預見的未來，採購的數碼轉型會繼續邁向採購4.0，目標做到建立供應鏈生態：客戶、 供應商、 甚至各級供應鏈共同打造生態，除為了減低成本外，還可以做到加快應對市場變化，互相提陞技術，打造出更好的產品、 服務，達至雙贏局面。

實踐智慧網路規模

著數碼發展趨勢，售前總監 Bevan Xu 介紹數碼發展在集團採購上的應用，並提出企業採購的發展路徑，分別是採購資訊化、採購線上化、採購共生化。還分享金蝶客戶案例順豐快遞，憑著善用智慧網路規模的優勢，兼容傳統快遞業務分類、至全球化佈局、增值行業零售服務及場景延展多種銷售模式。

嚴格來講，傳統採購與數碼化採購是兩種不同的思維方式，兩種不同的渠道，如果非要說其共同點，那就是為了降低成本，提高效率和收益。從觀念上來講，數碼化採購不是做加法，多一個線上渠道，也不是做減法，捨棄掉原本的資源，而是做乘法，是經營、管理方式本身的改造。

企業轉型成功的公式：數碼戰鬥力 ＝思維模式 X 數碼化技術 X 企業實踐

隨著雲計算、大數據、人工智能等一系列新技術不斷融入到數碼化轉型中，並成為企業數碼化的使能工具，產業鏈上垂直整合（Vertical Integration）已經成為過去式變革，打造開放的公有雲平台才是當前行業關注的焦點。

標準化促進萬物互聯

GS1 的高級解決方案開發經理, 黎治平先生(Chris Lai)，介紹如何通過GS1 ezTRACK 提升企業採購資產管理效率。 GS1的全球標準，獲ISO認證，並可應用在中港兩地供應鏈和物流上，並對接工業互聯網。在食品溯源、藥物追蹤、跨境貿易、供應鏈信息與單一窗口平台互聯互通等應用，並促進貿易物流透明度。更介紹由香港政府資助，GS1 HK推出基於EPCIS的物聯網平台ezTRACK。你ezTRACK是開放的通訊平台，促進信息聯通，實現點到點供應鏈透明度，有助於信息化和工業化發展。